为促进公司高质量发展，全面提升工作效能，2月28日下午，特发信息召开年度案例分析会。会议在特发信息港本部召开，公司经营班子成员、中层管理干部及广东省内企业经营班子参加，同时线上联动北京、重庆、成都、枣庄、常州等各地经营单位，与会人数达80人。
会议首先由公司监事会主席尹章儒动员讲话。他表示，案例分析会是特发信息的优良传统，也是推动各单位主动复盘反思，总结存在的问题，查找根源、分析原因、对症下药的良好契机。企业“掉过的坑”是付出的“学费”，是代价也是宝贵经验，各单位要从中汲取教训，提质降本增效。
随后各单位负责人逐一进行案例分析报告。此次选取20项有代表性案例，是从各单位精心准备的40余项案例中筛选而出，涉及公司多个业务板块，覆盖市场、生产、财务、法务、人力资源、信息安全等领域。案例围绕业务重点，抽丝剥茧式地分析问题根源，提出有效改进措施。尤其是销售中心、光缆制造中心、光电公司、本部办公室、财务管理部、审计部的案例，提供了典型教材。近四个小时的案例分析会，主题鲜明，分析深入，层层递进，引起深刻共鸣和反响。
会议最后，公司总经理伍历文总结讲话。他强调了举办案例分析会的必要性，肯定了此次案例报告的实用性和指导作用。他指出，案例分析是聚焦问题找原因的过程，也是互相学习提升的机会，各单位要举一反三，避免经营管理过程中再次出现同类问题，同时也借鉴好的经验做法自我提升，取长补短。
伍历文总经理寄语2023年，各单位要做足准备，铆足干劲，锚定高质量发展方向，发挥自身产业优势，紧抓机遇，为推进特发信息“十四五”规划稳健落地持续积蓄动能。
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